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社会价值型企业将成为未来10年独角兽

自改革开放以来,商业形态经历数次重组迭代和重组,即将跨入2020年的企业还处在资本寒冬,而有的企业却在逆向增长,这背后的逻辑是什么呢?资本为什么会看好这些企业和这些企业为什么能够在2019年收割逆向增长的利润和业绩。

早在2017年,老炮营科技创始人王耀宗即提出“社会价值型”企业理念,理念释意为:能够为社会提供价值的企业。有的企业主总是在抱怨没有机会、没有技术或是被巨头垄断,这些都是传统思维的借口,企业未来要能够为社会、用户、消费者、上下游供应链、代理商等人群提供价值。

企业如果在今天仍然找不到能够解决某一项需向或多项需求的时候,就需要反思自己是企业行为还是生意思维,这二者有本质区别。举例淘宝解决了人们足不出户消费需求、支付宝解决了线上支付需求、微信解决了人们即时通讯的需求、华为小米解决智能手机价格问题......等。这些企业和产品不仅是技术的成功,同时是“社会价值”呈现的成功,社会价值存在抱怨、痛点等人性层面,哪里有抱怨哪里就有无限的商机,这是商业本质逻辑思维。

找到用户需求并攻克这个痛点,这个产品就是社会需要的,大家都在为14亿人口提供相同价格的相同服务,这是没有竞争力的,以前市场环境是供不应求,今天中国已经进入供大于销的库存状态,企业面临的不是盲目的持续生产而是要找到自己的“社会化价值”。比如:现在都面临裁员,如果你能够给大家提供一个就业机会(城市VP模式),同时这个就业机会又能够炸金花给周边提供有价值的刚性需求,这就是能够有市场,哪怕这个市场一片红海也有属于你的一席之地,反之如果没有社会电子配件厂家价值的企业将面临淘汰。

社会价值常见的有日常消费品需求、就业需求、个人赚钱需求、宝妈创业需求、年轻人自由职业需求和成长需求等,只要能够满足这些社会通用需求就能够产生价值,有价值就能够有销量有估值,这种企业投资公司只会抢着投而不是每天盲目的去找VC,也只有这种企业会有可能成为下一个估值10亿美金的独角兽企业。

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